نظمت أمانة المنطقة الشرقية، برنامجا تدريبيا لمنسوبيها تحت عنوان “التميز في التخطيط والتنفيذ”، بهدف تزويد المشاركين بالمهارات المعرفية والسلوكية اللازمة.
وتضمن البرنامج التدريبي دليلا مفصل، والذي يهدف لتمكين المشاركين من مهارات التخطيط التنفيذي وتطبيقها في مواقع أعمالهم بكفاءة وفاعلية.

أهداف برنامج التميز في التخطيط والتنفيذ بأمانة الشرقية

ويهدف البرنامج الى تحقيق متطلبات حضور هذا البرنامج، مقدرة المشارك معرفة المفاهيم الأساسية للتخطيط، ومقارنة بين التخطيط الإستراتيجي والتنفيذي والتشغيلي (التكتيكي)، وتمكينه من استخدام الأسلوب العلمي في إعداد الخطة التنفيذية بكفاءة وفاعلية.
كما يعمل البرنامج على تعليم المتدرب على استخدام الأساليب العلمية في جدولة الخطة التنفيذية بدقة وإتقان، إضافة للأساليب العلمية في وضع مؤشرات الأداء لقياس، ومتابعة التنفيذ، وتمكينه من تفسير العلاقة بين التميز المؤسسي والتخطيط التنفيذي.
ويسعى البرنامج إلى تحول الأهداف الإستراتيجية إلى برامج تنفيذية باستخدام نموذج RADAR، واستخدام آليات بناء ووضع مؤشرات الأداء في قياس ومتابعة تنفيذ الخطط الإستراتيجية والتنفيذية.
وتناولت الساعات التدريبية عدد من الوحدات أهمها مقدمة مفاهيمية حول التخطيط والمقصود بــ” التخطيط”، بجانب المبادئ الأساسية للتخطيط، والتخطيط الإستراتيجي أو الخطة الإستراتيجية، وكذلك إستراتيجيات تحليل الواقع المؤسسي، واستعراض نموذج رادار كأداة تنظيمية آليات تحول الأهداف الإستراتيجية إلى برامج تنفيذية باستخدام نموذج RADAR.

#أمانة_المنطقة_الشرقية تقيم برنامج تدريبي في التميز التخطيطي والتنفيذي لمنسوبيها ،تحت عنوان “التميز في التخطيط والتنفيذ”والذي يسعى إلى تحول الأهداف الاستراتيجية إلى برامج تنفيذية باستخدام نموذج RADAR، واستخدام آليات بناء و مؤشرات الأداء في قياس ومتابعة تنفيذ الخطط الاستراتيجية. pic.twitter.com/dcGXNQqtwN— أمانة المنطقة الشرقية (@EasternEamana) July 27, 2023

برنامج التميز في التخطيط والتنفيذ بأمانة الشرقية

فيما ناقش التخطيط التنفيذي من النظرية إلى التطبيق والمتعلق بالتخطيط التنفيذي والمؤسسي، والتعريف بالمراحل الرئيسية لعملية التخطيط التنفيذية وقائمة التحقق لكل مرحلة من مراحل التخطيط التنفيذي.
ومن مخرجات البرنامج التدريبي التعرف على قياس ومتابعة تنفيذ الخطة وهيكلية المتابعة لأداء الخطط التنفيذية؛ إضافة للإجراءات المنظمة لإعداد ومتابعة الخطط التنفيذية، ورسم آليات بناء ووضع مؤشرات الأداء في قياس ومتابعة تنفيذ الخطط الإستراتيجية والتنفيذية، ومعرفة النماذج المنظمة لإعداد ومتابعة الخطط التنفيذية .
كما تناول البرنامج التدريبي أيضا تعريفات ومفاهيم العمل كالتميز المؤسسي منها مفهوم التميز الوظيفي ومعايير التميز المؤسسي وفق نموذج التميز الوطني، وتوضيح أهم متطلبات التميز المؤسسي وفق النموذج الأوروبي EFQM، وعلاقته بالتخطيط التنفيذي؛ ومناقشة الرقابة الإستراتيجية والمكونات الأساسية لها، وشرح أنواعها ومستوياتها.